Los Insights: el mensaje va en la mente

Imagen tomada en Marketing Directo 
A los mercadólogos, publicistas y relacionistas públicos profesionales les ha tocado trabajar con Insights: los cuales podríamos definir como las claves que les permiten entender por qué el consumidor se inclina hacia determinado producto, toma una decisión de compra o lo rechaza, es decir, estas son características muy particulares de determinados públicos sobre su manera de pensar, sentir y actuar, frente a circunstancias específicas, las cuales ni ellos mismos advierten o son conscientes de estas.

Los Insights son el resultado de un profundo conocimiento y comprensión de la mentalidad de los consumidores o usuarios hacia los cuales van dirigidos los productos o servicios y a los que las marcas buscan conquistar.

Este conocimiento trae como consecuencia que las marcas puedan lograr una mejor construcción y segmentación de los mensajes, así como optimizar los presupuestos de una campaña, determinar los tiempos, pero, sobre todo, lograr que los llamados a la acción sean más eficientes en cuanto a lograr el objetivo deseado.

Jurgen Klaric, a quien se le conoce como un gurú del neuromarketing por investigaciones al respecto y sus best sellers sobre el tema, plantea en una obra titulada “Estamos Ciegos”, que los Insights son la diferencia entre investigar al consumidor y descubrir la mente de ellos, lo que según el experto pude determinar la propuesta de valor que mueva a una marca hacia sus públicos.

Sin embargo, y planteado de la forma anterior, parecería esta una técnica básica de comunicación de marca la implementación de estos significados, pero no es así. Identificadas las claves que llaman a la acción lo más importante pasa a ser la construcción de los mensajes y con esto entender que no se trata de vender un producto, sino vender el significado del resultado de este, que, al final, es lo que inconscientemente el usuario o consumidor busca.

Un ejemplo claro del resultado de la utilización de Insights en la estrategia de posicionamiento de una marca puede ser Apple y sus Iphone: existen más de una veintena de dispositivos Android de marcas como Samsung, LG y Sony con mejor cámara, diseño, almacenamiento y potencialidades en cuanto a usabilidad, gestión de archivos y rendimiento del sistema operativo que el que ofrece el iOS, que es el de Apple, sin embargo, ¿Qué buscan los que eligen iPhone?

Exclusividad

Que va desde tener un cable conector para cargar el móvil único, que solo se comparte entre los dispositivos de esta marca de la misma generación, hasta un único software que te permite actualizar y gestionar los archivos del celular al computador y viceversa. Su propia tienda de aplicaciones (Apple Store) y  de música, ebooks, videos y películas (iTune Store).

Estatus

Un estudio publicado el pasado trimestre por Slickdeals, uno de los ecommercer más grandes de los Estados Unidos, se descubrió que los usuarios de Apple tienen ingresos promedios mayores que los de Android (53.251 dólares anuales vs 37.040 dólares anuales), por lo que no es casualidad que aquellos que no pueden pagarse un dispositivo como este quieran tenerlo, pues para ellos es una aspiración es alcanzar este poder adquisitivo y lo que el mismo implica.

Para los especialistas en posicionamiento Apple siempre será objeto de estudio, pues aunque exclusividad y estatus no son los dos únicos Insights descubiertos y utilizados por esta marca para lograr ese call to action multitarget, esta marca provocó una ruptura en el marcado de la telefonía móvil que logró conectar con diferentes generaciones que responden a un estilo de vida distintos pero con aspiraciones muy activas en sus mentes que son las que los mueven y le permiten a este gigante de la industria tecnología estar en el top de las ventas.

Este análisis se publicó por primera vez en el periódico El Día

El Discurso Boomerang como estrategia de los populistas



Evita Perón 



Por Miguel Otáñez.

Los Spin doctor y los Speech writers de hoy, los primeros especialistas en manejo de la opinión pública y los segundos, expertos redactores y escritores de discursos políticos, saben que: “suena mejor una percepción creíble que una realidad incierta”, por lo que en comunicación política la mejor improvisación la planean al menos con 14 días de anticipación.

Hacer la tarea

Churchill decía que “la preparación es, si no la clave del genio, por lo menos la clave para parecer un genio”. Extrapolemos la conclusión del político británico hacia la comunicación política y al proceso previo a la construcción de un discurso empático que sea la respuesta precisa a los problemas que primero se sienten, luego se piensan y posteriormente se expresan esperando respuestas.

Los discursos que encuentran tierra fértil en el corazón y la mente del “pueblo” son aquellos que salen de ellos mismos, es decir, son el resultado de una Encuesta Base, esa que descifra el sentimiento del electorado frente al candidato y sus adversarios, el grado de reconocimiento de cada uno de ellos; el rechazo de los electores hacia ellos; la intención del voto; los principales problemas a resolver; el perfil del “candidato ideal”, así como las características para que los candidatos alcancen este perfil, incluso quienes son los “culpables de su desdicha”, entre otros puntos que el equipo de estratégico de la campaña considere necesario, deben medirse en este estudio (Elgerresta, 2002:15).

Resultados

Los estudiosos del “éxito” electoral de los populistas Latinoamericanos, Europeos y ahora Norteamericanos, como es el caso de Donald Trump, denominan al mensaje construido con esa información levantada Discurso boomerang, llamado así porque sale de la gente, colectado por los políticos y devuelto a ellos con toda la emoción necesaria para “conectar” y llevarlos a entender que, ellos  -los políticos- dicen exactamente lo que pensamos -los ciudadanos- y en el fondo, yo – el ciudadano- también pienso igual.

De hecho, Fran Carrillo, uno de los autores del libro “El Porqué de los Populismos”, sostiene en él, que “La gente que los apoya lo hace movida por un discurso de certeza, preferible en tiempos de zozobra que una retorica de incertidumbre, por muy ilusionante que esta fuere”.

Carrillo, también director de la consultora internacional en comunicación política, “La Fábrica de Discursos”, agrega que los populistas, dentro de los cuales cita a Vladimir Putin, de Rusia; Trump, Estados Unidos; Marine Le Pen, Francia; Pablo Iglesias, España, entre otros, han logrado con este discurso “activar descontentos segmentados para lanzar un mensaje que nutra diferentes capas sociales que tengan como denominador común el hastío y el cansancio de hacia una forma de vida. La desgracia siempre ha sido rentable”.


Si el fin justifica los medios, y el mismo es llegar al poder, debemos concluir, partiendo de las opiniones del experto, que los políticos de la oposición de la República Dominicana, sobre todo los tradicionales, no han logrado construir un discurso capaz de capitalizar el poco o mucho descontento que hay en la población, y aunque el populismo pueda parecer malo no lo es, los malos son algunos populistas y sus maneras. Toma y deja, decía mi madre.


De nada te sirve ser brillante si la gente no lo sabe

Foto: freepik.es
Por Miguel Otáñez


Aunque los emprendedores han demostrado la capacidad que tienen de compartir lo que hacen y lo que saben a través de las redes sociales, también han demostrado como la pasión puede nublar la razón en cuanto a la utilización de herramientas para visibilizar sus emprendimientos y sus proyectos.

De nada te sirve ser brillante si la gente no lo sabe: es una máxima que debe estar presente en la mente de un emprendedor con el propósito de despertar en él ese sentido de urgencia y compromiso que los mueve a la acción y les ayuda a entender la importancia que tiene la visibilidad y el posicionamiento como la distancia más corta entre ellos y el éxito de sus emprendimientos.

Digamos que la visibilidad no se circunscribe solamente a la presencia de sus talentos, productos, servicios y proyectos en los medios, sino también a entender la importancia que tienen las estrategias de comunicación, el uso de las herramientas tecnológicas de difusión y el plan de Branding en el proceso de concepción, nacimiento y desarrollo del proyecto.

El dato

Todo emprendimiento necesita de un mix de comunicación para alcanzar su objetivo y ganar confianza entre los adultos conectados, y más cuando sabemos que la confianza se distribuye de la siguiente forma: 72% confía en revistas impresas, 69% en informativos de televisión, 67% en periódicos impresos y el 33% en redes sociales.

¿Dónde está la credibilidad?
Estas cifras provienen de una encuesta realizada por Kantar Media a 5.000 “adultos conectados” (mayores de 18 años) de Brasil, China, Francia, Reino Unido y Estados Unidos, lo que nos dice que aun en los países desarrollados los medios tradicionales tienen la credibilidad en sus manos.

Hay dos cosas que nunca se tienen para perder: tiempo y dinero.

Y en ese sentido lo importante es que se inicie sabiendo a qué público va dirigido su emprendimiento y cuáles son los vehículos comunicacionales que les permitirán llegar y ocupar un espacio en la mente de la gente, a esto último llamamos posicionamiento.

Los mercados y los públicos siempre tendrán muchas opciones, pero las elegidas siempre serán las que tengan buena reputación y hayan logrado un espacio en el exclusivo club de las marcas y los nombres que son recordadas y recomendadas y esto podemos conseguirlo con un mix de comunicación que tenga en cuenta como gestionamos los medios propios, los ganados y los pagados.


Publicado en el periódico EL Día

Los anglicismos en la comunicación y Relaciones Públicas


Desde los briefings que nos dan los clientes, hasta el brainstorming para obtener ideas que lleguen a nuestro target, pasando por las calls, el timing, el pitch, y las social networks, dejamos la puerta abierta a infinidad de anglicismos que se han convertido en parte de nuestro día a día.



El inglés habita en nuestras vidas y sea por que busquemos expresiones más acertadas, por modas, comodidad, por sentirnos profesionales más globalizados o porque no exista palabra que explique lo que otra significa en su idioma originario; tenemos que convivir con el uso y abuso de los anglicismos, pero utilizarlos de forma adecuada es lo que nos dará el valor añadido que tanto buscamos.



Es por ello que desde Cohn & Wolfe hemos querido hacer un listado de algunos de los conceptos más recurrentes en nuestro trabajo.



Branding

La construcción de una marca la denominamos Branding, y se basa tanto en los elementos de reconocimiento visuales (logotipo, colores, slogan, etc.) de los que se encargan otros profesionales, como de la construcción de Identidad de marca, su propuesta de valor y posicionamiento estratégico; parte que los consultores de comunicación ayudamos a trabajar, refinar y reforzar.



Storytelling

En comunicación también renovamos nombres, y pasamos de ‘contar historias’ a hablar de Storytelling, la creación de historias relevantes, con gancho, que nos ayuden a relacionar los valores de una marca con los de su target.



Branded Content

Una técnica que venimos utilizando desde hace mucho aunque el nombre también suene más desde hace poco es el Branded Content y el Content Marketing, la generación de contenidos que permitan crear una conexión entre el consumidor y una marca, generando notoriedad y afinidad.



Engagement

El objetivo final de contar historias, crear contenidos y ángulos de interés es el lograr una mayor atención e implicación del público, esto viene a ser el Engagement: el compromiso de los públicos con la marca, más allá de la mera notoriedad, para que se fidelicen y conviertan en prescriptores de la marca.



Stakeholders

Cuando hablamos de esos públicos podemos estarnos refiriendo tanto a públicos internos como externos o, lo que es lo mismo, los Stakeholders. Ya sean los propios empleados, los inversores o los clientes finales, el concepto se refiere a aquellos personajes con los que una marca se relaciona y a los que se dirige de manera directa o indirecta.



Influencers

La figura de los Influencers - como conocemos a día de hoy a los ‘líderes de opinión’  - siempre han tenido relevancia, es uno de los públicos con los que buscamos relacionarnos aunque hoy en día ese término se relaciona con el mundo online y social media y con aquellos influyentes para un determinado sector por su status, número de seguidores, interacciones, etc.



Pitch

Es otra palabra muy usada, no solo como concurso que organiza una empresa para seleccionar agencia de comunicación, sino que y también se hablar de hacer pitching a los medios, para aproximarse, identificar sus intereses y ofrecerles un tema o información.



Clipping

Otra palabra que se escucha constantemente en las agencias de comunicación es el famoso Clipping; que no es ni más ni menos que la recopilación de apariciones en medios de una marca como consecuencia del plan de comunicación y relaciones públicas implementado.



Key Performance Indicator (KPI)

Uno de los conceptos que más manejamos en agencias de comunicación es el Key Performance Indicator, más conocido como KPI. Las medidas que permiten observar la evolución del trabajo que se está realizando respecto a las metas y objetivos planteados.



PR

Y como no, la sigla con doble significado: PR. Tanto para definir nuestra propia profesión del inglés Public Relations, como para hacer referencia a las Press releases (o notas de prensa).





Aunque nos dejamos fuera infinidad de términos, conocer los conceptos nos ayudará a emplear el spanglish con criterio para comunicarnos con los propios compañeros de la profesión, pero también trasladar nuestros conocimientos a personas fuera de ella y ser más didácticos.





Fuente: Top Comunicación

Por: Allison Saavedra

Vende tu imagen en menos de 1 minuto

Ya sea que estés en una entrevista de trabajo, creando redes en una fiesta o te topes con Warren Buffett en el ascensor, persuadir de manera rápida a los demás para que piensen que eres el individuo más interesante que han conocido no es algo sencillo.


“La mayoría de las personas no pueden presentar lo que han hecho de manera efectiva. No están acostumbrados a resumir lo que hacen”, explicó a Business Insider el ejecutivo senior de una empresa de dotación de personal, Paul McDonald. Él señaló 8 pasos para crear la mejor fórmula de convencer a alguien con el tiempo que tienes en el elevador:


1. Debes saber exactamente a donde quieres llegar
Tu discurso debiese poder responder tres preguntas: ¿Quién eres? ¿Qué haces? ¿A dónde quieres llegar o qué es lo que buscas? Necesitas saber con exactitud qué es lo que quieres lograr o nadie podrá ayudarte a llegar ahí.
Mira tu currículum y tu perfil de LinkedIn y analízalo cuidadosamente. Si estás desempleado, céntrate en el lugar al que quieres llegar y en qué cosas quieres hacer.

2. Haz un punteo

Luego de estudiar tu currículum y tu perfil, escribe 4 puntos importantes que explican la razón por la que eres genial. Habla sobre tu historia laboral, tus antecedentes, habilidades, logros y metas. Deja fuera cualquier detalle que sea irrelevante o que se desvíe de tu mensaje principal.
3. Cuéntales una historia


A las personas les encantan las historias, así que no dudes en contarles una. También hace que sea más fácil para los demás recordarte.
El gurú del autodesarrollo, Dale Carnegie, comentó en su libro “Hablar en público e influenciar a los hombres de negocios”, que nuestras mentes son básicamente “máquinas de asociación”, lo que significa que recordamos las cosas de mejor manera cuando hay una historia o algún tipo de asociación involucrada con el tema. En otras palabras, si quieres que la gente te recuerde, cuéntales una historia y asegúrate que sea buena.


4. Deja de lado la jerga

Necesitas poder explicar qué haces y quién eres de una forma que le llame la atención a la gente. Eso significa evitar acrónimos o terminologías que la gente que no es de tu área no podría entender.
Simplificar las ideas complejas es un arte. Una buena estrategia puede ser imaginarte explicando lo que haces a tus padres y usar una fórmula parecida en tu discurso. Eso sí, asegúrate que sea claro para aquellos que pertenecen a las áreas de contabilidad, finanzas y tecnología.


5. Asegúrate que tu discurso pueda generar una conversación
Luego de contar tu historia, debes hacer que quien te escucha quiera saber más ¿Es tu relato lo suficientemente interesante para generar esto? Si no es así, necesitas hacer cambios.


6. Tómate el tiempo

Cuando practiques tu discurso, deberías asegurarte que puedes contar tu historia en 30 segundos. Si no puedes, sácale detalles e inténtalo otra vez.


7. Grábate


Necesitas saber cómo te verán los otros cuando les hables ¿Eres interesante? ¿Eres creíble? La gente sacará sus propias conclusiones cuando te escuche, así que asegúrate de darles una buena impresión. Relájate, actúa natural y siéntete cómodo con tu propio relato.


8. Muéstraselo a tus amigos y colegas

Una vez que tengas tu discurso listo, practícalo con tus amigos y colegas. Pídeles que te den una retroalimentación y pregúntales que podrías hacer para mejorarlo. Sigue practicándola y editándola hasta que suene lo suficientemente natural para decirla en voz alta y convencer a quien te escuche.

Fuente: La guía Magazine

#Ebook Técnicas para portavoces (Voceros)



Técnicas para portavoces (Voceros)

Este manual de Gorka Zamarreño Aramendia,
nos brinda una panorámica interesante de lo que debe ser, y como se forma, un portavoz.
Un material exquisito para todo el que tenga intereses de convertirse o ayudar a otros a que sean buenos comunicadores.

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10 tips para estar enfocado y ser más productivos

imagen de josecabello.net
A veces parece que, a pesar de que el día tiene muchas horas, hay momentos en los que las interrupciones son interminables y te alejan de tu trabajo. ¿Qué puedes hacer para tener más claridad y deshacerte de esas distracciones?
1. Apaga el ruido de fondo. Lo que pensabas que era un sonido sin importancia de la televisión o el radio puede ser un gran distractor, así que apágalo para que puedas concentrarte.
2. Ten un mantra que te calme. Pon un letrero cerca de tu lugar que diga algo como “mente tranquila”. Esa será tu señal para respirar profundamente y relajarte.
3. Limpia. Asegúrate de que tu oficina y escritorio estén ordenados y bien iluminados para que tengas el espacio óptimo para ser productivo.
4. Evita el multitasking. Si sientes que te están orillando a diferentes direcciones, detente y enfócate en una tarea hasta que la termines.
5. Apaga tu celular. Si no puedes apagarlo, desactiva las alertas de mensajes, textos y de emails, especialmente si sabes que vas a saltar cada vez que los escuches.
6. Tómate un descanso. Revisa tu lista de pendientes y prioriza. Pregúntate, ¿realmente debo hacer esto hoy o lo puedo hacer mañana?
7. Usa el internet esporádicamente. Si sabes que sólo lo necesitarás para un poco de investigación, termina y luego desconéctate para terminar el resto del trabajo. Esto te ayudará a evitar la urgencia de ver otras cosas.
8. Deja de contar. No veas el reloj, contratos, estados financieros, o cualquier cosa que tenga que ver con números para que la otra parte de tu cerebro se haga cargo.
9. Haz ejercicio. Hacer un programa de ejercicios diario te ayudará a energizarte y a darte un sentido de dirección, control y poder. Un buen ejercicio cardiovascular o hacer estiramientos en la mañana puede aumentar tu autoestima y hacer que fluya la adrenalina por el resto del día.
10. Aleja la tentación. Es importante tener un lugar dedicado exclusivamente para trabajar y pensar.


Tomado de soy entrepreneur

3 pasos simples para desarrollar tu visión

Esta guía te ayudará a tomar el camino correcto en tu vida para mantener la vista en tus objetivos y valores.

Hay dos cualidades que pueden ayudarte a tener éxito y a mejorar la calidad de tus relaciones e influencia positiva en otros, la pasión y el entusiasmo. Ya sea un atleta, CEO, escritor o músico, aquellos que han alcanzado la grandeza en sus vidas comparten ambas. Estas características convierten a gente ordinaria en triunfadores extraordinarios, cambian lo imposible en posible y tienen el poder y habilidad de modificar e influenciar la vida de los demás.

Si la pasión y el entusiasmo son tan esenciales para tener éxito, ¿por qué tantas personas carecen de esas cualidades? Simple. Muchos no tienen visión en su vida. Siempre me ha parecido que la gente pasa más tiempo planeando qué tipo de coche quiere o lo que va a comprar en el centro comercial que planeando su vida. La única forma de apasionarte por tu vida y despertarte cada mañana con ganas de terminar tu lista de pendientes es creando una visión excepcional. Ahí es donde la grandeza llega, trabajar en dirección a algo y ver más allá de tus circunstancias actuales.

Aquí hay tres pasos que te ayudarán a ir en la dirección correcta para crear una visión excepcional en tu vida:

1. Establece un propósito. Es muy difícil vivir si no haces todo lo que puedes para descubrir cuál es tu propósito. ¿Qué te apasiona? ¿Qué pone una sonrisa en tu rostro aunque las circunstancias sean difíciles?

La clave para tener una visión en tu vida es ponerte un propósito en todo lo que hagas. Si tienes un propósito, todo lo demás caerá en el lugar correcto. Trabajar cada día para cumplirlo es vital para tener pasión y entusiasmo en todas las áreas de tu vida.

2. Sé lo más específico posible. Entre más específico seas, más lejos llegará tu visión. Cada pequeño detalle cuenta. ¿Qué quieres experimentar en el camino? ¿Qué diferencia quieres hacer en la vida de otros? ¿Cuál es la calidad de tus relaciones? ¿Cómo se ve la persona en la que te quieres convertir? ¿Cómo interactúas con los otros? ¿Cómo pasas la mayor parte de tu tiempo? Ser así de específico te ayudará a tener más pasión.

3. Piensa en grande. Un tercer paso clave para ayudarte a crear una visión poderosa y excepcional en tu vida es expandir tu pensamiento. Si una de tus metas más grandes en la vida es ser millonario, comienza a pensar en términos de millones. Toma una gran meta que tenga mucho que ver con tu vida y multiplícala.

Los objetivos que te pones en tu vida y que te emocionan, son los que harán que te levantes cada mañana con un gran deseo de hacer de cada día una obra de arte.

La vida siempre lanzará pruebas, pero cuando tienes una visión extraordinaria para la persona en la que te quieres convertir, ningún obstáculo te robará la felicidad. Tienes mucho que esperar y una gran vida que debes crear para ti mismo.


Fuente: Emprendeur
Por Matt Mayberry 

5 cosas que pueden hacer tus fiestas navideñas más productivas

Ya estamos en el último mes del año. En esta temporada - donde lo común son las fiestas navideñas y de fin de año, así como los numerosos compromisos personales - algunos emprendedores siguen trabajando, mientras otros aprovechan los "días flojos" para tomarse unos días fuera del trabajo o para realizar actividades que les sirvan para distraerse de las tensiones laborales. 

Sin embargo, a pesar de que cuando termina el año tenemos la mentalidad de “cierre”, en realidad ésta puede ser la mejor época para iniciar nuevos proyectos, generar contactos y nutrir relaciones. Y es que diciembre es sinónimo de fiestas, reuniones, comidas y regalos (y también de aguinaldo y días de asueto), por lo que ofrece las condiciones ideales para hacer networking, una parte primordial de la vida profesional de cualquier persona, en especial de los nuevos empresarios.

Por ello, te damos algunos sencillos y prácticos consejos para aprovechar el espíritu de la época para crear o conservar relaciones que te beneficien a ti y a tu empresa: 

1. Primero, los conocidosReúnete con la gente que ya conoces y con quienes ya tienes una relación personal o profesional. Haz un listado que incluya amigos, colegas, compañeros o ex compañeros, tanto de trabajo como de universidad o diplomados con quienes disfrutes convivir. Usa estas reuniones para darles una felicitación sincera, para escucharlos y compartir con ellos tu situación profesional. Es probable que encuentres un buen aliado en quien menos esperas. 

2. Asiste a fiestas y reunionesAprovecha las fiestas navideñas del trabajo o con los amigos para encontrarte con gente que no ves hace tiempo o para conocer nuevas personas. Este tipo de ambientes más relajados son ideales para conversar, compartir ideas y hablar de tu experiencia. Aunque no sean eventos dedicados al networking, no olvides llevar siempre unas cuantas tarjetas de presentación que incluyan los datos sobre cómo contactarte. 

3. EscuchaAunque pareciera algo obvio, muchas veces cuando hablamos no ponemos atención a lo que la otra persona. Es importante para un networker prestar suma atención a lo que dice el otro; sólo así podrás saber cómo influirá este nuevo contacto en tus relaciones profesionales y, también, qué podrás ofrecerle tú. Además, es esencial que recuerdes ciertos datos o anécdotas para que la próxima vez que hablen o se reúnan recuerde quién eres y note un auténtico interés de tu parte. 

4. Ten actitud de servicioUna relación profesional (como cualquier otra) se basa en dar y recibir. Si tú no tienes nada que aportarle a la otra persona, probablemente ésta no forme parte activa de tu red de contactos. Por eso, escucha atentamente a lo que te dice tu contraparte para que puedas ofrecerle alguna solución a su problema o al menos presentarle a alguien que puede ayudarlo a resolver. 

Un buen cultivador de relaciones no sólo ve por sí mismo, sino está dispuesto a ofrecer su apoyo sin esperar algo a cambio. Tener la disposición de ayudar a alguien más de manera desinteresada es la mejor forma de forjar una relación confiable y duradera. Y esto aplica de igual manera a la vida personal. 

5. Dar seguimientoLo más importante del networking no es generar miles contactos, sino mantenerlos y nutrirlos. De nada sirve llenar tu libreta de contactos en el celular con teléfonos y mails de personas a las que nunca vas a llamar. Esta temporada, con el pretexto de las felicitaciones navideñas, es perfecta para reiniciar alguna relación o para conservarla fresca. Basta con que envíes un mail, una tarjeta electrónica o que hagas una llamada para retomar estas relaciones. 

Si conoces a alguien en estas fechas invítalo a otras reuniones o festejos. También aprovecha el fin de año para actualizar tus contactos y para ponerte una meta, ambiciosa pero alcanzable, por ejemplo: “En diciembre voy a crear 5 nuevos contactos y voy a reunirme con al menos 5 personas de mi red actual”.  

Fuente: Soy Entrepreneur

Una recomendación para tu desarrollo profesional



Hablando de crecimiento profesional, (uno de los principales meollos del proyecto Yeux Marketing Columna Universitaria), crecimiento profesional es todo eso que pasa mientras piensas que salarte todas las clases que puedas, alegrarte por las ausencias de los profesores, y retrasar los proyectos es lo mas “chido” que te puede pasar en la carrera, y no me refiero a ser un matadito que solo se acata a las ordenes impuestas en clase y no sale de su burbuja de calificaciones, sino de empezar a tomar verdadero valor e importancia a nuestro crecimiento profesional desde que somos universitarios, por medio de un montón de cosas que ya hemos mencionado todo por este medio.
Ya en el ámbito laboral es casi lo mismo, solo que en todo lo que hagas y las decisiones que tomes, obtienes una respuesta mucho más rápida, ya sea positiva o negativa, los resultados obtenidos por cualquier acción realizada repercuten de manera tan inmediata que no te da ni tiempo de regresar atrás. Entrando más de lleno con esta columna, crecimiento profesional son un montón de factores que nos van moldeando para desarrollar nuestra propia diferencia competitiva, nuestro Personal Branding, alguno de esos factores del cual hemos hecho hincapié algunas veces, son las relaciones interpersonales con las que nos vamos desenvolviendo a lo largo de toda nuestra carrera universitaria y por supuesto, en el ámbito laboral.
A pocas semanas de estar complemente inmerso en el ámbito laboral, me eh dado cuenta de ello, relacionarte con las personas adecuadas, profesionalmente hablando, es algo que debemos cuidar estratégicamente, por ahí leí una frase (no recuerdo el autor, para no dar créditos falsos) Comienza a relacionarte con personas que enriquezcan tu crecimiento profesional, el dinero vendrá después, no era exactamente así, pero esa era la esencia, cuando somos recién egresados y somos aprendices de la experiencia laboral, personalmente pienso que una de las principales cosas que debemos esforzarnos es empezar a crear alianzas estratégicas mediante compañeros de trabajo y personas que vayamos conociendo en el trascurso de nuestra carrera profesional/laboral.
Como bien lo dice la frase citada hace un momento, el dinero ya vendrá después, por lo pronto es relevante empezar a tomar cualquier oportunidad que se nos ponga enfrente donde implique relacionarnos con personas que en verdad compartan intereses mutuos y conlleve a nuestro crecimiento profesional, ya sea por medio de información, aprendizaje, compartir conocimientos, ideas o cualquier bien necesario que nos ayude a fortalecernos profesionalmente.

Relaciónate con personas de tu industria

Si una cosa debemos ir disminuyendo conforme nos adentramos más al mundo laboral, es la apatía o timidez a relacionarnos con los demás, ya que, al menos que trabajes en la comodidad de tu casa, las relaciones interpersonales es un factor totalmente indispensable en nuestra vida profesional, ya sea para tratar con clientes, proveedores, compañeros de trabajo, jefes, subordinados, con todo tipo de personas, que si algo es seguro, de todos se aprende un poco. Y relacionarte con personas de la misma industria, o del mismo ramo profesional, es algo totalmente enriquecedor, ya que con ellos compartes experiencias, despejas dudas, fortaleces opiniones personales y te ayuda a corregir errores.
Como lo mencionaba desde un principio, es momento de pensar en crear una alianza estratégica con las personas nos van aportar algo profesionalmente, ya sea para futuros tratos de nuevos proyectos, recomendaciones, generación de contactos y adquisición de información.  La información, que como la maquinaria, insumos, equipo, capital humano, capital monetario, entre otros, es un factor complementario para el desarrollo de un negocio y crecimiento profesional, la información es la que nos ayuda tomar decisiones más acercadas a la realidad y nos abre el panorama sobre nuevas tendencias, la información es adquirida por medio de, (además de la investigación) relaciones interpersonales, tema al cual viene dando vida a esta columna.
Con esto termino la columna de hoy, que no es más que un breve análisis de la importancia que tienen las relaciones interpersonales en nuestra vida, en cualquier aspecto, obviamente enfocándonos aquí, por el crecimiento profesional.

Fuente: Yeux Marketing